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洗选中心石槽村洗煤厂从源头管控好煤质，严格参数控制，洗选出适销对路、效益高的产品，力争实现效益最大化。

严格生产工艺管控。该厂保证筛分效率，提高精煤产品质量稳定性。保证不同粒级筛板的储备，当矿井煤质发生变化时，及时对驰张筛筛板部分或者全部进行调整，保证筛分效率，控制分选效果，提高精煤产品质量的稳定性。并加强洗选工艺管控，避免产品污染。生产过程中按规定检测矸石带煤及精煤带矸，及时调整分选参数，保证精煤产品质量。生产前要求每班检查驰张筛筛板，生产过程中定时检查产品粒度，避免产品发生污染，保证产品质量稳定。

严格控制生产过程成本投入。该厂加强设备的维护保养，建立专人包机制度，把所有设备的运行状况与运转工、电钳工的工资直接挂钩，专人操作、专人维护保养，有效降低设备的故障率，降低设备配件的需求。并对辅助材料和其识，杜绝浪费现象，降低消耗总额。发动全员智慧开展回收复用和修旧利废工作。对有修复价值的部件成立修复小组，并辅之以考核奖罚有效降低电耗、水耗成本，对薄弱环节采取重点管控。

保证配煤装车质量。该厂要求集控员及时与调度联系装车品种，保证每一列装完后火车保持空仓状态；保证末煤产品分装分运，避免产品污染；并根据煤制油供煤需求进行配煤，配煤前对精煤和筛末煤灰分进行检测，根据产品灰分需求通过调整给煤机进行精准配煤。（作者 马青松）